As primeiras linhas do plano de onde nascer\u00e1 a nova Universidade Luterana do Brasil (Ulbra) come\u00e7aram a ser tra\u00e7adas na manh\u00e3 de s\u00e1bado. Com a posse de Marcos Fernando Ziemer como novo reitor da institui\u00e7\u00e3o, inicia-se tamb\u00e9m um novo jeito de administra\u00e7\u00e3o. Ziemer avisou que come\u00e7ar\u00e1 do zero, inclusive anunciou a destitui\u00e7\u00e3o da consultoria contratada pela ex-dire\u00e7\u00e3o para montar um projeto de reestrutura\u00e7\u00e3o. Confira as principais a\u00e7\u00f5es:<\/p>\n
\u2013 Levantamento de todo o patrim\u00f4nio pertencente \u00e0 Ulbra e tamb\u00e9m de sua mantenedora, a Comunidade Evang\u00e9lica Luterana S\u00e3o Paulo (Celsp).<\/p>\n
\u2013 Todos os bens, avaliados atualmente em R$ 3 bilh\u00f5es, passar\u00e3o por uma avalia\u00e7\u00e3o de valores e por uma auditoria.<\/p>\n
\u2013 A venda de im\u00f3veis dever\u00e1 ocorrer.<\/p>\n
\u2013 Um dos \u00edcones da gest\u00e3o Becker, o Museu do Autom\u00f3vel, dever\u00e1 desaparecer, j\u00e1 que boa parte dos ve\u00edculos pertencia ao ex-reitor.<\/p>\n
\u2013 Os rumos da Ulbra n\u00e3o ser\u00e3o mais decididos por uma pessoa, mas por um colegiado.<\/p>\n
\u2013 Para montar o plano de reestrutura\u00e7\u00e3o, o novo reitor criar\u00e1 um grupo de trabalho composto por membros da pr\u00f3pria comunidade evang\u00e9lica, da universidade e de entidades de classe.<\/p>\n
\u2013 Contrata\u00e7\u00e3o de executivos especialistas em gest\u00e3o de crise, que conduzir\u00e3o os trabalhos de remodela\u00e7\u00e3o da Ulbra junto ao reitor.<\/p>\n
\u2013 As demiss\u00f5es em massa, cogitadas pelo plano anterior, foram inicialmente descartadas.<\/p>\n
\u2013 O reitor, no entanto, n\u00e3o escondeu que haver\u00e1 mudan\u00e7as profundas no quadro e na estrutura, resultando em dispensas, especialmente dos cargos de confian\u00e7a de seu antecessor.<\/p>\n
\u2013 Todos os neg\u00f3cios e contratos da antiga gest\u00e3o passar\u00e3o por uma rigorosa auditoria. Irregularidades ser\u00e3o repassadas \u00e0 Justi\u00e7a.<\/p>\n
SA\u00daDE<\/b><\/p>\n
\u2013 Os custos dever\u00e3o sofrer cortes profundos, j\u00e1 que o setor \u00e9 considerado o mais prejudicial para o equil\u00edbrio financeiro da Ulbra<\/p>\n
\u2013 O novo reitor se prop\u00f4s a abrir um canal de negocia\u00e7\u00e3o com a classe m\u00e9dica e tamb\u00e9m com os outros funcion\u00e1rios da sa\u00fade, para tentar manter as atividades, apesar da crise financeira.<\/p>\n
\u2013 O n\u00famero de funcion\u00e1rios dever\u00e1 ser repensado, mas cortes n\u00e3o foram anunciados.<\/p>\n
\u2013 A venda dos hospitais est\u00e1 descartada neste momento.<\/p>\n
\u2013 Parcerias, inclusive privada, ser\u00e3o avaliadas para sustentar os hospitais.<\/p>\n
EDUCA\u00c7\u00c3O<\/b><\/p>\n
\u2013 O n\u00famero de cursos ser\u00e1 reavaliado. Deve haver redu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\u2013 A diminui\u00e7\u00e3o dos valores de mensalidades e matr\u00edculas poder\u00e1 ocorrer para estimular o ingresso de novos alunos.<\/p>\n
\u2013 Negocia\u00e7\u00e3o com os inadimplentes para retomar o fluxo de caixa no setor de ensino.<\/p>\n
\u2013 Assim como ocorrer\u00e1 na sa\u00fade, o novo reitor negociar\u00e1 com os professores e o sindicato a retomada das aulas j\u00e1 nesta semana, mesmo com parte dos sal\u00e1rios ainda pendentes.<\/p>\n
JUSTI\u00c7A<\/b><\/p>\n
\u2013 Apostando em sua credibilidade, o reitor conversar\u00e1 diretamente com os juizes federais para tentar convenc\u00ea-los da necessidade de liberar os recursos bloqueados.<\/p>\n
\u2013 Uma negocia\u00e7\u00e3o direta com os credores, que acabam contribuindo com o bloqueio das verbas, tamb\u00e9m n\u00e3o est\u00e1 descartada.<\/p>\n
GOVERNO<\/b><\/p>\n
\u2013 O bom tr\u00e2nsito do novo reitor entre membros do governo federal, especialmente do Minist\u00e9rio da Educa\u00e7\u00e3o (MEC), ser\u00e1 fundamental para mudar a rela\u00e7\u00e3o desgastada da Ulbra com a Uni\u00e3o.<\/p>\n
\u2013 Negocia\u00e7\u00e3o para ampliar financiamentos p\u00fablicos na institui\u00e7\u00e3o e tamb\u00e9m de programas de ensino, como o Universidade para Todos (ProUni).<\/p>\n
\u2013 A inclus\u00e3o da Ulbra na futura mudan\u00e7a da lei de fal\u00eancias, que beneficiar\u00e1 a institui\u00e7\u00f5es sem finalidades lucrativas, como a universidade. O projeto ser\u00e1 encaminhado pelo MEC ao Minist\u00e9rio da Fazenda.<\/p>\n
FILANTROPIA<\/b><\/p>\n
\u2013 A recupera\u00e7\u00e3o do certificado de filantropia aparece como a prioridade n\u00famero um do plano de recupera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
\u2013 A retomada desta condi\u00e7\u00e3o alivia o tamanho da d\u00edvida da Ulbra, j\u00e1 que prev\u00ea a isen\u00e7\u00e3o em uma s\u00e9rie de tributos federais.<\/p>\n
\u2013 Um grupo dever\u00e1 trabalhar diretamente nesta tarefa, cumprindo todas as exig\u00eancias da lei da filantropia.<\/p>\n
SA\u00daDE<\/b><\/p>\n
OS HOSPITAIS<\/p>\n
> Tr\u00eas das quatro unidades que integram o Complexo Hospitalar Ulbra tiveram suas atividades suspensas na quinta-feira e n\u00e3o admitem novas interna\u00e7\u00f5es ou consultas. Pacientes j\u00e1 internados permanecer\u00e3o no local at\u00e9 que tenham alta ou sejam admitidos em outros hospitais. A Assessoria de Comunica\u00e7\u00e3o Social da Ulbra n\u00e3o informa quais unidades aceitar\u00e3o esses pacientes.<\/p>\n
<\/p>\n
N\u00famero de alunos no pa\u00eds<\/p>\n
9.107 nas escolas (Educa\u00e7\u00e3o Infantil, Ensinos Fundamental e M\u00e9dio, profissional e especial)<\/p>\n
59.606 na gradua\u00e7\u00e3o e na gradua\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica<\/p>\n
2.599 na p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o<\/p>\n
81.937 no ensino \u00e0 dist\u00e2ncia<\/p>\n
<\/p>\n
N\u00famero de funcion\u00e1rios<\/p>\n
> Mais de 10 mil em todo o pa\u00eds,<\/p>\n
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Fonte Zero Hora<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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