{"id":5711,"date":"2009-07-17T16:35:15","date_gmt":"2009-07-17T20:35:15","guid":{"rendered":"http:\/\/www.redenoticia.com.br\/noticia\/?p=5711"},"modified":"2009-07-17T16:35:15","modified_gmt":"2009-07-17T20:35:15","slug":"pnafm-abre-inscricao-a-municipios-para-aplicacao-de-r-900-milhoes-em-modernizacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.redenoticia.com.br\/noticia\/2009\/pnafm-abre-inscricao-a-municipios-para-aplicacao-de-r-900-milhoes-em-modernizacao\/5711","title":{"rendered":"PNAFM abre inscri\u00e7\u00e3o a munic\u00edpios para aplica\u00e7\u00e3o de R$ 900 milh\u00f5es em moderniza\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 11pt; font-family: Arial;\">O Programa Nacional de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o Administrativa e Fiscal dos Munic\u00edpios Brasileiro \u2013 PNAFM encerrou sua primeira fase em 2008 aplicando 100% dos recursos destinados ao programa pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento \u2013 BID. Foram US$ 300 milh\u00f5es (cerca de R$ 600 milh\u00f5es) em investimentos na moderniza\u00e7\u00e3o de 85 munic\u00edpios brasileiros que concentram 14% da popula\u00e7\u00e3o nacional. Uma segunda etapa est\u00e1 prevista para come\u00e7ar em novembro de 2009. Ser\u00e3o mais US$450 milh\u00f5es (aproximadamente R$900 milh\u00f5es) de recursos do BID. Poder\u00e3o se inscrever tanto munic\u00edpios que j\u00e1 fazem parte e desejam continuar no Programa quanto unidades federativas que ainda n\u00e3o se inscreveram. <\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 5pt 7.5pt;\"><span style=\"font-size: 11pt; font-family: Arial;\">Os financiamentos realizados por meio o PNAFM permitiram que mais de 95% das unidades federativas beneficiadas implantassem cadastros informatizados do Imposto Predial e Territorial Urbano &#8211; IPTU e do Imposto Sobre Servi\u00e7os \u2013 ISS. Em 80% dos munic\u00edpios que aderiram ao Programa, foram introduzidos sistemas informatizados para a administra\u00e7\u00e3o financeira e tribut\u00e1ria municipal, o que propiciou uma cobran\u00e7a mais eficiente dos tributos inerentes aos munic\u00edpios. A maioria dos participantes tamb\u00e9m promoveu a ado\u00e7\u00e3o de sistemas de controle interno e de auditoria, melhorias na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os de atendimento ao cidad\u00e3o e amplia\u00e7\u00e3o dos mecanismos de participa\u00e7\u00e3o social na elabora\u00e7\u00e3o do planejamento e do or\u00e7amento municipal. <\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 5pt 7.5pt;\"><span style=\"font-size: 11pt; font-family: Arial;\">O \u00f3rg\u00e3o executor do PNAFM \u00e9 a Secretaria Executiva do Minist\u00e9rio da Fazenda, por interm\u00e9dio da Unidade de Coordena\u00e7\u00e3o de Programas &#8211; UCP, a quem compete gerenciar sua implementa\u00e7\u00e3o, de forma descentralizada, com apoio da Caixa Econ\u00f4mica Federal, agente financeiro e co-executor do programa. Para participar, os munic\u00edpios devem cumprir uma s\u00e9rie de exig\u00eancias tais como melhoria qualitativa e quantitativa da arrecada\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria com maior justi\u00e7a fiscal, melhoria da qualidade do gasto p\u00fablico e transpar\u00eancia da gest\u00e3o p\u00fablica, com maior participa\u00e7\u00e3o popular. Isso porque o PNAFM visa fomentar condi\u00e7\u00f5es para que as administra\u00e7\u00f5es municipais possam alcan\u00e7ar maior autonomia no financiamento dos gastos p\u00fablicos por meio de receitas pr\u00f3prias e melhorar o desempenho de suas fun\u00e7\u00f5es sociais, especialmente no atendimento ao cidad\u00e3o e ao contribuinte. <\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 5pt 7.5pt;\"><span style=\"font-size: 11pt; font-family: Arial;\">Entre os est\u00edmulos a boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o administrativa propiciada pelo PNAFM est\u00e3o a implanta\u00e7\u00e3o do Plano Diretor, a revis\u00e3o de planos de cargos e sal\u00e1rios, a implementa\u00e7\u00e3o de programas de capacita\u00e7\u00e3o e de Ouvidoria, a instala\u00e7\u00e3o de Central de Atendimento ao Cidad\u00e3o, de geoprocessamento e referenciamento de sistemas de automa\u00e7\u00e3o de escrit\u00f3rios e de comunica\u00e7\u00e3o de dados. <\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 5pt 7.5pt;\"><span style=\"font-size: 11pt; font-family: Arial;\">O car\u00e1ter estruturante do PNAFM \u00e9 citado por diversas autoridades municipais como respons\u00e1vel por mudan\u00e7as na administra\u00e7\u00e3o dos or\u00e7amentos p\u00fablicos. Em Cuiab\u00e1, por exemplo, o programa permitiu que a arrecada\u00e7\u00e3o do ISS subisse R$4,5 milh\u00f5es\/m\u00eas (janeiro de 2005) para R$9,038 milh\u00f5es\/m\u00eas (outubro de 2008). O IPTU saltou de R$10,5 milh\u00f5es\/m\u00eas para R$19 milh\u00f5es mensais no mesmo per\u00edodo. \u201cT\u00ednhamos uma gest\u00e3o arcaica, com m\u00e9todos ultrapassados de gest\u00e3o, com quase nenhuma capacita\u00e7\u00e3o institucional oportunizada aos servidores. \u00c9ramos uma cidade com mais de 540 mil habitantes, que n\u00e3o dispunha de ferramentas de planejamento urbano e arrecada\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria com geoprocessamento. O PNAFM nos proporcionou tudo isso. Foi um divisor de \u00e1guas. A Prefeitura se modernizou muito\u201d, disse Jos\u00e9 Carlos Carvalho Souza, ex-Secret\u00e1rio de Finan\u00e7as do munic\u00edpio. <\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 5pt 7.5pt;\"><span style=\"font-size: 11pt; font-family: Arial;\">Devido ao sucesso do Programa, o BID planeja internacionalizar o modelo do PNAFM. A id\u00e9ia \u00e9 levar o Programa a pa\u00edses da Am\u00e9rica Latina, Caribe e \u00c1frica. <\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 5pt 7.5pt;\"><span style=\"font-size: 11pt; font-family: Arial;\"> <strong> Fonte:<\/strong> Unidade de Coordena\u00e7\u00e3o de Programas &#8211; UCP\/SE<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O Programa Nacional de Apoio \u00e0 Gest\u00e3o Administrativa e Fiscal dos Munic\u00edpios Brasileiro \u2013 PNAFM encerrou sua primeira fase em 2008 aplicando 100% dos recursos destinados ao programa pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento \u2013 BID. 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