{"id":36807,"date":"2011-10-05T15:49:43","date_gmt":"2011-10-05T19:49:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.redenoticia.com.br\/noticia\/?p=36807"},"modified":"2011-10-05T15:49:43","modified_gmt":"2011-10-05T19:49:43","slug":"temporada-aberta-para-estagios-e-trainees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.redenoticia.com.br\/noticia\/2011\/temporada-aberta-para-estagios-e-trainees\/36807","title":{"rendered":"Temporada aberta para est\u00e1gios e trainees"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-34817\" title=\"estagio\" src=\"https:\/\/www.redenoticia.com.br\/noticia\/imagens\/estagio.jpg\" alt=\"\" width=\"301\" height=\"194\" srcset=\"https:\/\/www.redenoticia.com.br\/noticia\/imagens\/estagio.jpg 301w, https:\/\/www.redenoticia.com.br\/noticia\/imagens\/estagio-250x161.jpg 250w, https:\/\/www.redenoticia.com.br\/noticia\/imagens\/estagio-150x96.jpg 150w\" sizes=\"auto, (max-width: 301px) 100vw, 301px\" \/>Um alto grau de exig\u00eancia pessoal e profissional do jovem pode pesar negativamente na hora de se conseguir uma vaga de<em><strong> trainee ou estagi\u00e1rio<\/strong><\/em>. Somos criados ouvindo que precisamos estar sempre nos primeiros lugares para vencer na vida, e que ser melhor do que os outros \u00e9 quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia. Essa press\u00e3o faz com que os jovens tenham pavor de errar, demonstrar algum comportamento inapropriado ou desconhecimento t\u00e9cnico.<\/p>\n<p>Segundo o Coach Guilherme Rego \u00e9 a\u00ed que come\u00e7am as chances de tudo dar errado. Para evitar essa situa\u00e7\u00e3o, h\u00e1 algumas dicas que devem ser consideradas: a\u00a0primeira dica do Coach para quem se candidatou a um processo de trainee, ou est\u00e1gio, \u00e9 estar sempre atento ao comprometimento. \u201cE n\u00e3o confunda recordistas de horas extras e um funcion\u00e1rio comprometido. Este \u00faltimo entrega o que promete, no prazo que promete e com qualidade satisfat\u00f3ria.\u201d Guilherme cita ainda que \u00e9 comum que este funcion\u00e1rio ultrapasse as expectativas e aja sempre como se fosse o dono da empresa.<\/p>\n<p>Outro aspecto importante \u00e9 a escolha da empresa. Esta deve ter uma cultura que esteja alinhada com os valores de cada indiv\u00edduo. O tipo de neg\u00f3cio, tamanho da organiza\u00e7\u00e3o, pr\u00e1ticas comerciais, hist\u00f3rico no mercado, e segmento em que atua s\u00e3o alguns outros itens que precisam ser analisados cuidadosamente, aponta Guilherme Rego. \u201cUm grande contingente de jovens encontra dificuldades nesse item, que est\u00e1 entre os mais observados na hora da contrata\u00e7\u00e3o\u201d, conta o Coach.<\/p>\n<p>Entender e quantificar os resultados que voc\u00ea proporciona a empresa com seu trabalho \u00e9 outra grande qualidade. A ideia \u00e9 tentar sempre melhorar esses resultados. Seja percebido como um profissional em busca de constante evolu\u00e7\u00e3o. Isso n\u00e3o deve significar exigir da empresa que pague cursos e MBAs, ressalta o coach. \u201cBusque a excel\u00eancia. Sempre. Os jovens que brilham rapidamente em suas carreiras, invariavelmente agem dessa forma\u201d, explica.<\/p>\n<p>Ainda de acordo com Guilherme Rego, \u00e9 imprescind\u00edvel saber lidar com pessoas. \u201cE as pessoas s\u00e3o diferentes. Aquelas que sabem realmente ser emp\u00e1ticas possuem maiores chances de sucesso\u201d. E \u00e9 importante frisar que isso n\u00e3o quer dizer agradar e dizer sim a todos, explica Guilherme. Saber dizer n\u00e3o e ser duro quando necess\u00e1rio, s\u00e3o caracter\u00edsticas importantes.<\/p>\n<p>E por \u00faltimo, mas n\u00e3o menos importante, fica a dica do Coach para todos os candidatos: seja corajoso. \u201cTenha seus m\u00e9todos de an\u00e1lise, n\u00e3o seja inconseq\u00fcente ou irrespons\u00e1vel. Mas n\u00e3o se esconda! Assuma erros ao errar, divida os reconhecimentos ao acertar, mas tome riscos, seja espont\u00e2neo, confie nas suas convic\u00e7\u00f5es e, vez por outra, at\u00e9 em suas intui\u00e7\u00f5es\u201d finaliza.<\/p>\n<p>Sobre o Coach<\/p>\n<p>Guilherme Rego \u00e9 Executive, Personal &amp; Team Coach formado pelo I.C.I. (Integrated Coaching Institute), credenciado pelo I.C.F. (International Coaching Federation), propriet\u00e1rio da Elevartis e diretor de marketing da ONG CEO do Futuro.<\/p>\n<p>Executivo com mais de 20 anos de experi\u00eancia, ocupou posi\u00e7\u00f5es gerenciais de diretoria e presid\u00eancia em multinacionais das \u00e1reas de servi\u00e7o, tecnologia e telecomunica\u00e7\u00f5es. Atuou em empresas como Vivo, Mercedes Benz, Lucent, IBM, Bradesco e Telecon Italia entre outras.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um alto grau de exig\u00eancia pessoal e profissional do jovem pode pesar negativamente na hora de se conseguir uma vaga de trainee ou estagi\u00e1rio. Somos criados ouvindo que precisamos estar sempre nos primeiros lugares para vencer na vida, e que ser melhor do que os outros \u00e9 quest\u00e3o de sobreviv\u00eancia. 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