{"id":30456,"date":"2010-07-27T17:15:41","date_gmt":"2010-07-27T21:15:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.redenoticia.com.br\/noticia\/?p=30456"},"modified":"2010-07-27T17:15:41","modified_gmt":"2010-07-27T21:15:41","slug":"all-abre-inscricoes-para-programa-trainee-2011","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.redenoticia.com.br\/noticia\/2010\/all-abre-inscricoes-para-programa-trainee-2011\/30456","title":{"rendered":"ALL abre inscri\u00e7\u00f5es para Programa Trainee 2011"},"content":{"rendered":"

Perspectiva de crescimento para quem ingressa no programa \u00e9 o principal atrativo da empresa, que tem mais de 50% de seus l\u00edderes oriundos do processo de sele\u00e7\u00e3o, incluindo dois dos atuais diretores da companhia<\/em><\/p>\n

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Reconhecida como a maior operadora log\u00edstica da Am\u00e9rica Latina, a\u00a0ALL \u2013 Am\u00e9rica Latina Log\u00edstica (Bovespa: ALLL11) <\/strong>inicia no pr\u00f3ximo m\u00eas o processo de sele\u00e7\u00e3o para oPrograma de Trainee ALL 2011<\/em>, com inscri\u00e7\u00f5es entre\u00a02\u00ba e 27 de agosto, <\/strong>pelo site:www.alltrainee.com<\/a>.\u00a0Criado em 1997, o Programa Trainee\u00a0\u00a0da ALL \u00e9 considerado um dos maiores do pa\u00eds, com uma m\u00e9dia anual de 20 mil inscritos.<\/p>\n

Segundo o Gerente de Gente da ALL, Rodrigo Paupitz, dos trainees formados na companhia, 31% hoje ocupam a posi\u00e7\u00e3o de gerentes, 32% s\u00e3o coordenadores e 9% est\u00e3o entre superintendentes e diretores da companhia. \u201cTemos treinado profissionais que se destacam nos mais diversos segmentos. Inclusive, dois dos atuais diretores da empresa fizeram parte do nosso programa de Trainee\u201d, afirma.<\/p>\n

As vagas s\u00e3o direcionadas a graduados ou p\u00f3s-graduados em qualquer habilita\u00e7\u00e3o nos anos letivos entre dezembro de 2008 e de 2010, que possuam ingl\u00eas fluente, dom\u00ednio das ferramentas de inform\u00e1tica e disponibilidade de mudan\u00e7a para outras cidades. Al\u00e9m de um sal\u00e1rio compat\u00edvel com o mercado, a ALL oferece um pacote de benef\u00edcios que inclui assist\u00eancia m\u00e9dica e odontol\u00f3gica, vales transporte e alimenta\u00e7\u00e3o, seguro de vida e participa\u00e7\u00e3o nos resultados.<\/p>\n

Apesar de n\u00e3o haver limite de vagas, tradicionalmente, o programa seleciona cerca de 20 candidatos. No programa aberto em 2009 foram 17 pessoas selecionadas em um universo de 20 mil inscritos. “Ser\u00e3o selecionados candidatos que tenham um perfil adequado ao da ALL, ou seja, esp\u00edrito empreendedor, criatividade e vontade de aprender e crescer profissionalmente\u201d, revela o Gerente de Gente da ALL, Rodrigo Paupitz. Os trainees poder\u00e3o atuar em diversas \u00e1reas da companhia, como projetos log\u00edsticos, opera\u00e7\u00f5es, comercial, planejamento, marketing, gente, finan\u00e7as, tecnologia da informa\u00e7\u00e3o, meio ambiente e jur\u00eddico.<\/p>\n

As etapas de sele\u00e7\u00e3o envolvem provas\u00a0on line<\/em>, din\u00e2micas de grupo, entrevistas com a \u00e1rea de Gente (Recursos Humanos), al\u00e9m da etapa final com o Presidente e Diretores da Empresa.<\/p>\n

Com dura\u00e7\u00e3o de 12 meses, o Programa inclui tr\u00eas m\u00f3dulos diferentes: Programa de Integra\u00e7\u00e3o, Programa de Treinamento on the Job e Programa de Desenvolvimento das Compet\u00eancias Essenciais. Os aprovados conhecem as principais unidades de neg\u00f3cio da empresa, tanto na opera\u00e7\u00e3o ferrovi\u00e1ria como rodovi\u00e1ria e passam a atuar nas \u00e1reas com que mais se identificam.<\/p>\n

Os novos trainees passam ainda pelo treinamento espec\u00edfico das \u00e1reas e por um programa gerencial, que tem como objetivo capacit\u00e1-los nas ferramentas empreendedoras. \u201cA id\u00e9ia da companhia \u00e9 transformar o trainee em l\u00edder em doze meses\u201d, afirma Paupitz.<\/p>\n

O primeiro grande desafio enfrentado pelo trainee ser\u00e1 o Projeto Final. At\u00e9 o t\u00e9rmino do Programa, os participantes dever\u00e3o apresentar seu projeto, constituindo-se em uma a\u00e7\u00e3o inovadora com impacto positivo no neg\u00f3cio da companhia.<\/p>\n

Para a estrutura\u00e7\u00e3o do projeto, os trainees recebem inicialmente a orienta\u00e7\u00e3o de consultoria especializada e depois s\u00e3o tamb\u00e9m acompanhados por uma banca composta por um gerente representante de cada diretoria e pela Ger\u00eancia de Gente.<\/p>\n

Os projetos considerados pela banca como sendo os tr\u00eas melhores ser\u00e3o premiados com uma bolsa de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, MBA ou Mestrado.<\/p>\n

Conhecida por sua estrat\u00e9gia de gest\u00e3o inovadora, com forte investimento em treinamento, forma\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o de seus colaboradores, a ALL conta com dois diretores oriundos do seu Programa de Trainee. Alexandre Zanelatto e Sergio Nahuz que comandam, respectivamente, as Diretorias de Opera\u00e7\u00f5es e Produtos Industrializados.<\/p>\n

Engenheiro civil, Zanelatto ingressou na empresa como trainee em 1999 na \u00e1rea de opera\u00e7\u00f5es e teve uma r\u00e1pida trajet\u00f3ria de ascens\u00e3o. \u201cJ\u00e1 neste primeiro cargo, procurei enxergar a minha fun\u00e7\u00e3o como parte de um todo. Na ALL, as \u00e1reas comerciais, de opera\u00e7\u00e3o e administrativas t\u00eam que estar direcionadas para o mesmo objetivo para que as metas globais da empresa sejam atingidas\u201d, afirma.<\/p>\n

Nos anos seguintes exerceu as fun\u00e7\u00f5es de Analista de Opera\u00e7\u00f5es, Coordenador de Engenharia e Planejamento, Gerente do Porto de Paranagu\u00e1, Gerente de Unidade de Produ\u00e7\u00e3o PR\/SC, assumindo a Superintend\u00eancia de Produ\u00e7\u00e3o Norte no final de 2006.<\/p>\n

Segundo Zanelatto, \u201ca companhia proporciona grande oportunidade de crescimento profissional, desenvolvimento de esp\u00edrito de equipe e forma\u00e7\u00e3o pessoal. A cultura meritocr\u00e1tica \u00e9 tamb\u00e9m um dos principais pilares a estimular o crescimento profissional\u201d.<\/p>\n

Nahuz ingressou na ALL no Programa Trainee de 2002, para atuar na \u00e1rea de Gran\u00e9is. Come\u00e7ou como analista e, em menos de 12 meses, passou a coordenador da Ger\u00eancia Nacional de Gr\u00e3os.\u00a0 Com um ano e meio de empresa, assumiu a Unidade de Neg\u00f3cios Gran\u00e9is Centro-Oeste, que passava por um processo de reformula\u00e7\u00e3o. \u00a0\u201cFizemos toda a reestrutura\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio, o que levou a um crescimento de 50% nos dois anos seguintes\u201d, conta.<\/p>\n

Nos anos seguintes, o executivo conheceu todo o tr\u00e2mite da unidade ao passar pelas \u00e1reas de Gran\u00e9is Norte e Gran\u00e9is S\u00e3o Paulo. Este ano, assumiu a diretoria de industrializados.<\/p>\n

A escolha pela ALL teve como um dos principais fatores a cultura da companhia. \u201cOlhava para o corpo gerencial e para a diretoria e via que era poss\u00edvel chegar l\u00e1. O grau de responsabilidade \u00e9 alto em todos os n\u00edveis de atua\u00e7\u00e3o, os profissionais s\u00e3o treinados para assumir grandes responsabilidades desde o come\u00e7o, inclusive, a de formar novos l\u00edderes, mantendo uma equipe com excelente desempenho\u201d, afirma Nahuz.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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