{"id":25325,"date":"2010-03-31T12:05:19","date_gmt":"2010-03-31T16:05:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.redenoticia.com.br\/noticia\/?p=25325"},"modified":"2010-03-31T12:05:19","modified_gmt":"2010-03-31T16:05:19","slug":"as-100-marcas-mais-valiosas-do-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.redenoticia.com.br\/noticia\/2010\/as-100-marcas-mais-valiosas-do-brasil\/25325","title":{"rendered":"As 100 marcas mais valiosas do Brasil"},"content":{"rendered":"<p>A Brand Finance, em parceria com a revista The Brander\/IAM divulga a quinta edi\u00e7\u00e3o do estudo anual &#8220;<strong><em>As 100 marcas mais valiosas do Brasil<\/em><\/strong>&#8220;. De acordo com o CEO e s\u00f3cio da Brand Finance Am\u00e9rica do Sul e da revista The Brander\/IAM, Gilson Nunes, enquanto o valor de mercado das empresas listadas em bolsa e no estudo subiu de R$ 995,2 bilh\u00f5es para R$ 1,52 trilh\u00e3o &#8211; crescimento de 52,8% em rela\u00e7\u00e3o a 2008, a soma do valor de suas marcas aumentou 23%, saltando de R$ 221, 4 bilh\u00f5es para R$ 273,3 bilh\u00f5es.\u00a0<\/p>\n<p>&#8220;Este resultado mostra que as marcas mais fortes e valiosas do pa\u00eds n\u00e3o foram abaladas mediante a estagna\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica do ano anterior, j\u00e1 que s\u00e3o ativos estrat\u00e9gicos geralmente mais resistentes e dur\u00e1veis em momentos de crises, quando comparadas aos demais ativos das empresas. Atualmente, as marcas s\u00e3o o maior diferencial competitivo sustent\u00e1vel das empresas&#8221;, afirma Nunes.<\/p>\n<p>Pelo quarto ano consecutivo, Bradesco \u00e9 a marca mais valiosa do Brasil, com valor de R$ 23,1 bilh\u00f5es (&#8220;A&#8221; em termos de For\u00e7a de Marca ou brand rating ); seguido, pela ordem, por Banco Ita\u00fa (R$ 12,0 bilh\u00f5es e BBB em For\u00e7a de Marca), Banco do Brasil (R$ 11,6 bilh\u00f5es e BB-); Petrobras (R$ 9,7 bilh\u00f5es, BBB-); Vivo (7,6 bilh\u00f5es e BBB), Oi\/Telemar (R$ 7,5 bilh\u00f5es e BB); Casas Bahia (R$ 7,2 bilh\u00f5es e BBB+); Caixa (R$ 7,0 bilh\u00f5es e BB-); Carrefour (R$ 6,5 bilh\u00f5es e BBB) e Fiat (R$ 6,4 bilh\u00f5es e BBB+ em For\u00e7a de Marca).<\/p>\n<p>Os setores nos quais as marcas obtiveram maior percentual de crescimento em valor, quando comparadas ao per\u00edodo anterior, foram os bancos (Santander, HSBC, Caixa, BNDES , Banco do Brasil e Bradesco), varejo (Wall Mart, Carrefour, Casas Bahia e Magazine Luiza) e exporta\u00e7\u00e3o de commodities (Gerdau, Petrobras). &#8220;Estes setores foram beneficiados pela recupera\u00e7\u00e3o da bolsa de valores ap\u00f3s julho de 2009 e por boas perspectivas futuras (em especial Gerdau e Petrobras) e, ainda, pelo crescimento do consumo das fam\u00edlias brasileiras, gra\u00e7as ao pacote do governo de est\u00edmulo \u00e0 economia, isen\u00e7\u00e3o de IPI, entre outros. J\u00e1 no setor automobil\u00edstico, apesar dos est\u00edmulos e do forte crescimento em vendas, apenas a marca Honda teve alta expressiva em seu valor. As demais do setor mantiveram seus valores financeiros ou cresceram a taxas modestas, resultado da queda no \u00edndice de for\u00e7a da marca avaliada pelos consumidores, que apontaram problemas em assist\u00eancia t\u00e9cnica, p\u00f3s venda, servi\u00e7os ao consumidor e qualidade do produto, entre outros&#8221;, explica Nunes.<\/p>\n<p>Neste contexto, as marcas que mais cresceram em valor s\u00e3o, pela ordem: Santander (140%), Ultrapar (109%), Gerdau (106%), HSBC (93%), Caixa (74%), Wall Mart (74%), Petrobras (65%), BNDES (62%), Banco do Brasil (56%), Honda (54%), Carrefour (52%), Casas Bahia (44%), Magazine Luiza (44%) e Bradesco (42%).<br \/>\nEstudo aponta as quedas e inclui novas marcas<br \/>\nJ\u00e1 quedas not\u00e1veis em valores ocorreram com as marcas Sadia (-26%); Nokia (-38%) e Texaco (-34%), entre outras que tamb\u00e9m ca\u00edram de posi\u00e7\u00e3o no ranking 2010. &#8220;Estas marcas foram negativamente impactadas por fatores como piora da economia, maior concorr\u00eancia ou falta de investimento apropriado na marca, seja em marketing, promo\u00e7\u00e3o, ponto de venda, p\u00f3s venda, garantia e servi\u00e7os ao consumidor, entre outros itens avaliados&#8221;, afirma Nunes.<br \/>\nPor outro lado, Cargill, Pepsico, Visa, Odebrecht, WEG, ArcelorMittal, Localiza, Banrisul e Microsoft s\u00e3o as novas marcas que entraram no rol das 100 mais valiosas do Brasil em 2010.<\/p>\n<p>Metodologia<br \/>\nAs marcas foram avaliadas por meio de pesquisa quantitativa de mercado em n\u00edvel nacional, com 6.221 pessoas e base nos indicadores: produtos e servi\u00e7os; pre\u00e7o; marketing e comunica\u00e7\u00e3o; governan\u00e7a corporativa e responsabilidade socioambiental; p\u00f3s venda; e canal de distribui\u00e7\u00e3o. A nota final dada pelos usu\u00e1rios de cada marca em cada um dos indicadores \u00e9 o \u00edndice de For\u00e7a da Marca. As classifica\u00e7\u00f5es finais das marcas s\u00e3o expressas como uma pontua\u00e7\u00e3o de \u00edndices de 0-100. Tamb\u00e9m s\u00e3o expressas alfabeticamente de AAA at\u00e9 D: (AAA, extremamente forte); (AA, muito forte); (A, forte); (BBB, m\u00e9dia); (BB, de baixo desempenho); (B, fraca); (CCC, muito fraca); (CC, extremamente fraca); (C, fracassando) e (D, moribunda). As classifica\u00e7\u00f5es podem ser alteradas incluindo-se um sinal de mais (+) ou menos (-) para mostrar seu posicionamento de forma mais detalhada.<\/p>\n<p>Sobre a Brand Finance<br \/>\nA Brand Finance \u00e9 uma empresa de origem inglesa baseada em Londres e conta com escrit\u00f3rios em mais de 21 pa\u00edses no mundo todo e em todos os continentes, como nos EUA, Europa, \u00c1sia, al\u00e9m do Brasil. \u00c9 l\u00edder mundial em avalia\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o da marca e ativos intang\u00edveis. Fundada em 1996, a Brand Finance j\u00e1 fez milhares de avalia\u00e7\u00e3o de marcas no mundo todo, com um valor agregado de US$ 10 trilh\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Brand Finance, em parceria com a revista The Brander\/IAM divulga a quinta edi\u00e7\u00e3o do estudo anual &#8220;As 100 marcas mais valiosas do Brasil&#8220;. 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