A meta \u00e9 que em 2010 as novas estruturas estejam funcionando e possam receber as equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia. A atua\u00e7\u00e3o desses profissionais tem reduzido a mortalidade infantil no Brasil<\/p>\n
O ministro da Sa\u00fade, Jos\u00e9 Gomes Tempor\u00e3o, acaba de liberar R$ 225,4 milh\u00f5es para constru\u00e7\u00e3o de 880 Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade (UBS) em 779 munic\u00edpios. As UBSs (veja lista por estado<\/em>) s\u00e3o os principais locais de atua\u00e7\u00e3o das equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia, que trabalham em a\u00e7\u00f5es de preven\u00e7\u00e3o e reabilita\u00e7\u00e3o de doen\u00e7as e manuten\u00e7\u00e3o\u00a0da\u00a0sa\u00fade\u00a0nas comunidades. Todos os 26 estados do pa\u00eds e o Distrito Federal foram beneficiados. A expectativa \u00e9 que, nos pr\u00f3ximos dias, outros 200 munic\u00edpios sejam beneficiados com a medida.<\/p>\n \u201cEssas unidades b\u00e1sicas de sa\u00fade s\u00e3o um grande avan\u00e7o para a qualifica\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica e ter\u00e3o impacto direto na sa\u00fade dos brasileiros. Com elas, ser\u00e1 poss\u00edvel refor\u00e7ar e melhorar o atendimento da popula\u00e7\u00e3o por meio do Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia. Al\u00e9m disso, v\u00e3o contribuir diretamente para o trabalho de redu\u00e7\u00e3o da mortalidade infantil e controle de doen\u00e7as cr\u00f4nicas, que v\u00eam sendo feito pela atua\u00e7\u00e3o das equipes do Sa\u00fade da Fam\u00edlia. A presen\u00e7a desses profissionais \u00e9 de extrema import\u00e2ncia para que mais m\u00e3es e crian\u00e7as vivam com sa\u00fade\u201d, afirma Tempor\u00e3o.<\/p>\n O dinheiro dever\u00e1 ser utilizado para a constru\u00e7\u00e3o dessas unidades que contar\u00e3o com consult\u00f3rios m\u00e9dicos e odontol\u00f3gicos, banheiros e salas de espera. O custo das unidades \u00e9 de R$ 200 mil \u2013 para locais onde ser\u00e3o acolhidas uma equipe de Sa\u00fade da Fam\u00edlia \u2013 ou R$ 400 mil \u2013 no caso dos espa\u00e7os com capacidade para receber tr\u00eas equipes. Os recursos para equipamentos dos postos s\u00e3o de responsabilidade dos munic\u00edpios.<\/p>\n Os investimentos s\u00e3o orientados pelo Plano Nacional de Implanta\u00e7\u00e3o de Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade, que prev\u00ea a utiliza\u00e7\u00e3o de um valor total R$ 330 milh\u00f5es para a constru\u00e7\u00e3o de UBSs em 2009 e 2010.<\/p>\n O secret\u00e1rio de Aten\u00e7\u00e3o \u00e0 Sa\u00fade,\u00a0Alberto Beltrame, explica que a a\u00e7\u00e3o vai fortalecer a Estrat\u00e9gia Sa\u00fade da Fam\u00edlia. \u201c\u00c9 a primeira vez que o Minist\u00e9rio financia a constru\u00e7\u00e3o de Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade nessa modalidade, por transfer\u00eancia fundo a fundo \u2013 o que facilita a execu\u00e7\u00e3o e agiliza a implanta\u00e7\u00e3o das unidades. Vamos aumentar a qualidade dos centros de sa\u00fade e ampliar o alcance do Sa\u00fade da Fam\u00edlia. Al\u00e9m disso, com a padroniza\u00e7\u00e3o, fortalecemos a identidade das unidades e qualificamos a aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria \u00e0 sa\u00fade\u201d, afirma Beltrame.<\/p>\n CRIT\u00c9RIO\u00a0\u2013<\/strong> Para divis\u00e3o do recurso, o Minist\u00e9rio levou em conta, no caso dos munic\u00edpios com at\u00e9 50 mil habitantes, os indicadores de Fundo de Participa\u00e7\u00e3o dos Munic\u00edpios (FPM), renda per capita, \u00cdndice de Desenvolvimento Humano (IDH), al\u00e9m dos resultados da Pol\u00edtica Nacional de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica \u00e0 Sa\u00fade. No caso dos munic\u00edpios com popula\u00e7\u00e3o superior a 50 mil habitantes, a cobertura do Sa\u00fade da Fam\u00edlia foi o principal crit\u00e9rio de sele\u00e7\u00e3o. O empenho para redu\u00e7\u00e3o da mortalidade infantil foi observada nos dois perfis.<\/p>\n \u201cTentamos atender todos os munic\u00edpios que solicitaram o suporte no site do Fundo Nacional. As demandas foram acolhidas de acordo com o teto estabelecido para cada perfil de munic\u00edpio. Dessa forma, a maior parte das solicita\u00e7\u00f5es teve resposta positiva\u201d, explica a diretora do Departamento de Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica (DAB) do Minist\u00e9rio da Sa\u00fade,\u00a0Claunara Schilling Mendon\u00e7a.<\/p>\n Com intuito de incentivar novas ades\u00f5es ao Sa\u00fade da Fam\u00edlia, mas tamb\u00e9m prestigiar as localidades que j\u00e1 fazem parte do programa, o minist\u00e9rio dividiu o aporte da seguinte maneira: munic\u00edpios com at\u00e9 50 mil habitantes, que t\u00eam 70% da popula\u00e7\u00e3o com acesso ao Sa\u00fade da Fam\u00edlia, ganhar\u00e3o uma nova Unidade B\u00e1sica de Sa\u00fade para melhorar o trabalho das equipes j\u00e1 existentes. Munic\u00edpios com essa faixa populacional, mas, com cobertura menor do que 70%, precisam se comprometer com a inclus\u00e3o de uma nova equipe para ter direito ao benef\u00edcio. No caso dos munic\u00edpios com mais de 50 mil habitantes, a refer\u00eancia foi de 50% da popula\u00e7\u00e3o com acesso ao programa.<\/p>\n REPASSE<\/strong> –<\/strong> Para garantir mais agilidade na constru\u00e7\u00e3o das Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade, o Minist\u00e9rio adotou uma nova estrat\u00e9gia de repasse dos recursos. A transfer\u00eancia dos valores ser\u00e1 feita em tr\u00eas etapas: com a publica\u00e7\u00e3o das portarias que habilitam o recebimento do dinheiro, a pasta encaminha 10% do valor estipulado. Depois que apresentarem comprovantes de contrata\u00e7\u00e3o das empresas que realizar\u00e3o a constru\u00e7\u00e3o, receber\u00e3o 65% do montante. Com a finaliza\u00e7\u00e3o da constru\u00e7\u00e3o, ser\u00e3o depositados os 25% finais. Nos \u00faltimos dez anos, o repasse era feito por meio de conv\u00eanio e a execu\u00e7\u00e3o podia demorar at\u00e9 cinco anos para ser conclu\u00edda.<\/p>\n SA\u00daDE DA FAM\u00cdLIA<\/strong><\/p>\n A\u00a0Sa\u00fade\u00a0da\u00a0Fam\u00edlia\u00a0\u00e9 a principal estrat\u00e9gia do Minist\u00e9rio\u00a0da\u00a0Sa\u00fade\u00a0para oferecer assist\u00eancia b\u00e1sica \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. Equipes multidisciplinares \u2013 formadas por um m\u00e9dico, um enfermeiro e entre\u00a05 a\u00a012 agentes comunit\u00e1rios \u2013 atendem as fam\u00edlias em a\u00e7\u00f5es de preven\u00e7\u00e3o, recupera\u00e7\u00e3o, reabilita\u00e7\u00e3o de doen\u00e7as, al\u00e9m de promo\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o\u00a0da\u00a0sa\u00fade\u00a0dessas comunidades. Os casos mais graves s\u00e3o encaminhados a unidades de sa\u00fade com melhor infra-estrutura.<\/p>\n UNIDADES B\u00c1SICAS DE SA\u00daDE POR ESTADO<\/strong><\/p>\n Acre \u2013 2<\/p>\n Alagoas \u2013 18<\/p>\n Amazonas \u2013 17<\/p>\n Amap\u00e1 \u2013 1<\/p>\n Bahia \u2013 83<\/p>\n Cear\u00e1 \u2013 70<\/p>\n Distrito Federal \u2013 4<\/p>\n Esp\u00edrito Santo \u2013 7<\/p>\n Goi\u00e1s \u2013 50<\/p>\n Maranh\u00e3o \u2013 29<\/p>\n Minas Gerais \u2013 116<\/p>\n Mato Grosso do Sul \u2013 14<\/p>\n Mato Grosso \u2013 16<\/p>\n Par\u00e1 \u2013 14<\/p>\n Para\u00edba \u2013 40<\/p>\n Pernambuco \u2013 55<\/p>\n Piau\u00ed \u2013 25<\/p>\n Paran\u00e1 \u2013 65<\/p>\n Rio de Janeiro \u2013 36<\/p>\n Rio Grande do Norte \u2013 16<\/p>\n Rond\u00f4nia \u2013 8<\/p>\n Roraima \u2013 3<\/p>\n Rio Grande do Sul \u2013 36<\/p>\n Santa Catarina \u2013 45<\/p>\n Sergipe \u2013 7<\/p>\n S\u00e3o Paulo \u2013 87<\/p>\n Tocantins \u2013 16<\/p>\n Total: 880<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A meta \u00e9 que em 2010 as novas estruturas estejam funcionando e possam receber as equipes de Sa\u00fade da Fam\u00edlia. 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