Aumentar em 304% a entrada de divisas com os gastos dos estrangeiros, chegando a U$ 17,6 bilh\u00f5es em 2020, e receber 11,1 milh\u00f5es de visitantes no final da pr\u00f3xima d\u00e9cada. Estas s\u00e3o algumas das metas estabelecidas pelo Plano Aquarela 2020 \u2013 que define estrat\u00e9gias para o turismo internacional do Brasil \u2013 lan\u00e7ado no \u00faltimo dia 16, no Rio de Janeiro<\/p>\n
Grandes eventos esportivos s\u00e3o oportunidades \u00fanicas para o turismo de qualquer pa\u00eds que os recebe. Com a realiza\u00e7\u00e3o, em um curto per\u00edodo de tempo, da Copa do Mundo 2014 e dos Jogos Ol\u00edmpicos 2016, o Brasil \u2013 que j\u00e1 \u00e9 l\u00edder na Am\u00e9rica do Sul e um dos destinos emergentes no mundo – ganha condi\u00e7\u00f5es de atingir um novo patamar na sua promo\u00e7\u00e3o como destino tur\u00edstico global.<\/p>\n
Para enfrentar este desafio, o Minist\u00e9rio do Turismo, por meio da Embratur, apresentou hoje (16) para os principais atores p\u00fablicos e privados do setor, o Plano Aquarela 2020 \u2013 estudo que define estrat\u00e9gias, metas e objetivos de marketing internacional do turismo brasileiro e as a\u00e7\u00f5es a serem implementadas na pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n
Estiveram presentes no lan\u00e7amento, que aconteceu no Rio de Janeiro, entre outras autoridades, o ministro do Turismo, Luiz Barretto, a presidente da Embratur, Jeanine Pires, M\u00e1rcia Lins, secret\u00e1ria Estadual de Turismo do Rio de Janeiro, Ant\u00f4nio Pedro,secret\u00e1rio Municipal de Turismo do Rio de Janeiro, Luiz Carlos Barboza, diretor t\u00e9cnico do Sebrae Nacional e \u00c1lvaro Bezerra de Melo, presidente da Associa\u00e7\u00e3o Brasileira da Ind\u00fastria de Hot\u00e9is (ABIH), al\u00e9m dos principais atores p\u00fablicos e privados do turismo nacional.<\/p>\n
\u201cFizemos um trabalho de diagn\u00f3stico imenso, baseado em v\u00e1rias pesquisas, que investigou desde a imagem que o estrangeiro tem do Brasil e sua inten\u00e7\u00e3o de retorno para Copa e Olimp\u00edadas, ouviu lideran\u00e7as nacionais do turismo e considerou estudos internacionais de mercado\u201d, disse Jeanine Pires.<\/p>\n
\u201cFoi este amplo levantamento que embasou a elabora\u00e7\u00e3o do Plano Aquarela 2020 e o resultado \u00e9 um estudo t\u00e9cnico de alt\u00edssimo n\u00edvel que nortear\u00e1 as a\u00e7\u00f5es de promo\u00e7\u00e3o internacional do Brasil na pr\u00f3xima d\u00e9cada\u201d, finalizou.<\/p>\n
Metas para 2020<\/p>\n
Existem v\u00e1rios exemplos de como um pa\u00eds pode impulsionar sua economia, transformar cidades e mudar ou melhorar sua imagem como destino tur\u00edstico a partir da imensa exposi\u00e7\u00e3o obtida antes, durante e depois da realiza\u00e7\u00e3o do evento.<\/p>\n
O Plano Aquarela considera o posicionamento global do Brasil depois dos dois eventos, quando tanto a imagem quanto a infra-estrutura do Pa\u00eds estar\u00e3o em outro patamar, estipulando metas de entrada de visitantes estrangeiros e divisas internacionais at\u00e9 2020.<\/p>\n
\u201cO planejamento \u00e9 de extrema import\u00e2ncia para o sucesso as pol\u00edticas p\u00fablicas em todos os setores. Por isso temos que valorizar o papel do Plano Aquarela na constru\u00e7\u00e3o de uma nova imagem do Brasil para o mundo, que j\u00e1 v\u00ea hoje o Pa\u00eds com outros olhos\u201d, disse o ministro do Turismo Luiz Barretto. \u201cSa\u00edmos do empirismo, hoje trabalhamos com metas, e vamos deixar um legado para o turismo da pr\u00f3xima d\u00e9cada\u201d.<\/p>\n
Na estimativa, os dados de crescimento do n\u00famero de turistas de pa\u00edses que receberam os dois grandes eventos foram analisados; assim como as diferen\u00e7as existentes entre eles e o Brasil, tais como: pa\u00edses vizinhos, acessibilidade a\u00e9rea e terrestre, tempo de v\u00f4o at\u00e9 o pa\u00eds, situa\u00e7\u00e3o enquanto destino tur\u00edstico e de eventos em anos anteriores aos eventos.<\/p>\n
Com estes pressupostos, as metas num\u00e9ricas mais importantes para o per\u00edodo s\u00e3o:<\/p>\n
– Aumentar em 113% o turismo internacional de 2010 a 2020 \u2013 chegando a 11,1 milh\u00f5es de visitantes estrangeiros no final da pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n
– Aumentar em 304% a entrada de divisas com os gastos dos estrangeiros no Brasil de 2010 a 2020 \u2013 alcan\u00e7ando U$ 17, 6 bilh\u00f5es.<\/p>\n
– Aumentar em 500 mil turistas no Brasil, no ano da Copa 2014; e em 15% em 2016, ano dos Jogos Ol\u00edmpicos Rio 2016, em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/p>\n
– Manter um crescimento sustentado de, no m\u00ednimo, 1 ponto percentual acima do crescimento da Am\u00e9rica do Sul.<\/p>\n
– Consolidar a lideran\u00e7a na Am\u00e9rica do Sul, com uma quota de 27% do n\u00famero de turistas do continente.<\/p>\n
A agenda 2010 e Copa do Mundo 2014<\/p>\n
Um dos grandes desafios do ponto de vista da promo\u00e7\u00e3o internacional do turismo brasileiro \u00e9 unificar a mensagem que ser\u00e1 divulgada para o mundo. A EMBRATUR produzir\u00e1 um kit de material promocional e informativo unificado para as cidades-sede, com a mesma mensagem e identidade visual, a ser usada no exterior a partir de julho de 2010.<\/p>\n
O cronograma de a\u00e7\u00f5es para 2010 ser\u00e1 o ponto de partida para aproveitar as grandes oportunidades que come\u00e7am, a partir do encerramento da Copa da \u00c1frica do Sul, quando o Brasil \u2013 pelas regras da FIFA – pode come\u00e7ar a sua promo\u00e7\u00e3o como sede da Copa 2014.<\/p>\n
Durante a realiza\u00e7\u00e3o da Copa da \u00c1frica do Sul, o Brasil ter\u00e1 espa\u00e7os para exposi\u00e7\u00e3o e relacionamento com p\u00fablicos espec\u00edficos como imprensa, formadores de opini\u00e3o e fam\u00edlia esportiva, al\u00e9m do grande p\u00fablico presente aos jogos e eventos.<\/p>\n
A agenda inclui acompanhamento dos jogos da sele\u00e7\u00e3o brasileira em a\u00e7\u00f5es de rua, exposi\u00e7\u00e3o de produtos brasileiros em espa\u00e7os comerciais e eventos culturais que possam mostrar a diversidade brasileira e a alegria da na\u00e7\u00e3o que receber\u00e1 a Copa em 2014.<\/p>\n
Em outras cidades do mundo, haver\u00e1 eventos de promo\u00e7\u00e3o do Brasil nas funfest da FIFA e come\u00e7ar\u00e1 a campanha de comunica\u00e7\u00e3o global do Brasil como sede da Copa 2014, incluindo publicidade e a\u00e7\u00f5es de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas em diversos pa\u00edses.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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