{"id":13049,"date":"2009-09-30T09:15:30","date_gmt":"2009-09-30T13:15:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.redenoticia.com.br\/noticia\/?p=13049"},"modified":"2009-09-30T16:11:59","modified_gmt":"2009-09-30T20:11:59","slug":"mercado-da-maioria-10-tedencias-do-consumidor-emergente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.redenoticia.com.br\/noticia\/2009\/mercado-da-maioria-10-tedencias-do-consumidor-emergente\/13049","title":{"rendered":"“Mercado da Maioria” 10 Ted\u00eancias do Consumidor Emergente"},"content":{"rendered":"

\"consumo\"<\/a>As classes C, D e E respondem por 85% da popula\u00e7\u00e3o, 69% dos cart\u00f5es de cr\u00e9dito e 70% de tudo que se compra no supermercado. Parta entender os rumos do mercado que mais cresce no Brasil, O Data Popular, pesquisa e consultoria, empresa referencia em estudos das C,D e E, e o instituto de pesquisa Datafolha desenvolveram um novo m\u00e9todo de estudo e identificaram 10 tend\u00eancias de comportamento do consumidor emergente. \u00a0O m\u00e9todo anal\u00edtico desenvolvido pelo Data Popular e o Datafolha parte da an\u00e1lise conjunta de dois grandes fatores:<\/p>\n

1 – DRIVERS DE FUTURO: S\u00e3o fatores referentes a um contexto macro-social. Funcionam como balizadores do comportamento. Permitem um n\u00edvel de antevis\u00e3o de suas conseq\u00fc\u00eancias no futuro. (Macroeconomia, movimentos sociol\u00f3gicos e demografia).<\/p>\n

2 – PISTAS DE COMPORTAMENTO: Aspectos culturais, valores e comportamentos que determinar\u00e3o a forma como esta popula\u00e7\u00e3o lidar\u00e1
\ncom os balizadores apontados pelos drivers de futuro. As pistas s\u00e3o frutos da soma de tr\u00eas pilares:<\/p>\n

1 Pesquisas Continuas: Banco de dados de mais de 100 mil entrevistas em 200 cidades brasileiras.<\/p>\n

2 An\u00e1lise de Especialistas: entrevista com “hubs populares” (manicure, dono de padaria, cobrador de \u00f4nibus, Professores, etc) e profissionais que lidam com esse p\u00fablico (Antrop\u00f3logos, economistas, ‘pauteiros’ de m\u00eddias populares, etc).<\/p>\n

3 Monitoramento de Express\u00f5es Populares : Um detalhado monitoramento das express\u00f5es da cultura, da comunica\u00e7\u00e3o e do entretenimento (ditados populares, Letras de m\u00fasica, novelas, capas de revistas …)<\/p>\n

10 TEND\u00caNCIAS QUE IMPACTAM UM MERCADO DE R$ 760 BILH\u00d5ES<\/p>\n

1 – CONSUMO DE INCLUS\u00c3O<\/p>\n

Diferente do cliente tradicional, a descoberta do consumo faz com que o mercado emergente desenvolva um jeito pr\u00f3prio e inclusivo de comprar. As marcas que forem did\u00e1ticas e apresentarem esse novo universo de consumo ter\u00e3o a fidelidade das classes C, D e E<\/p>\n

“Agora, eu escolho”<\/p>\n

2 – IDENTIDADE E AUTO-ESTIMA<\/p>\n

A base da pir\u00e2mide est\u00e1 mais consciente da sua import\u00e2ncia na sociedade e valorizar\u00e3o cada vez mais as suas conquistas enaltecendo a rela\u00e7\u00e3o com as suas origens, sua hist\u00f3ria e suas caracter\u00edsticas.<\/p>\n

“Agora, eu tenho orgulho”<\/p>\n

3 – ACESSO E QUALIDADE<\/p>\n

Com maior poder de consumo exigir\u00e3o cada vez mais. Melhores produtos, melhores governos, melhor qualidade de vida. As marcas que se souberem conjugar a melhor rela\u00e7\u00e3o custo-benef\u00edcio ser\u00e1 recompensado com sua fidelidade.<\/p>\n

“Agora, eu Posso”<\/p>\n

4 – EDUCA\u00c7\u00c3O COMO INVESTIMENTO<\/p>\n

As fam\u00edlias de baixa renda se conscientizaram que atrav\u00e9s da educa\u00e7\u00e3o podem mais. De maneira muito funcional investir\u00e3o cada vez mais na educa\u00e7\u00e3o dos filhos pensando no pr\u00f3prio futuro.<\/p>\n

“Agora, eu sei, fa\u00e7o e aconte\u00e7o”<\/p>\n

5 – JUVENTUDE E GERA\u00c7\u00c3O C<\/p>\n

Os atuais jovens da baixa renda s\u00e3o mais escolarizados, mais informados e mais economicamente ativos que seus pais. Formar\u00e3o um novo perfil de cidad\u00e3os e consumidores que ser\u00e3o a maioria da popula\u00e7\u00e3o brasileira. O Brasil de amanh\u00e3 ter\u00e1 mais as caracter\u00edsticas dos jovens da atual baixa renda.<\/p>\n

“Agora, tudo \u00e9 do meu jeito”<\/p>\n

6 – VAIDADE E BELEZA COMO INCLUS\u00c3O<\/p>\n

Estar bem arrumada diminui as barreiras sociais que dificultam a inclus\u00e3o da base da pir\u00e2mide. Com maior acesso aos produtos de beleza e aos tratamentos est\u00e9ticos novos padr\u00f5es de beleza ser\u00e3o mais abrangentes e as marcas dever\u00e3o estar atentas as novas tend\u00eancias dessa maioria.<\/p>\n

“Agora, eu sou mais eu.”<\/p>\n

7 – NOVOS PAP\u00c9IS, NOVA FAM\u00cdLIA<\/p>\n

Os pap\u00e9is dos homens e mulheres j\u00e1 n\u00e3o s\u00e3o mais os mesmos. Com o crescimento do poder (consci\u00eancia, status e renda) as mulheres da baixa renda, estar\u00e3o mais independentes e construir\u00e3o uma outra rela\u00e7\u00e3o familiar. Isso implicar\u00e1 no desenho de uma nova fam\u00edlia, cada vez menor e com uma renda per capita maior.<\/p>\n

“Agora eu n\u00e3o dependo de ningu\u00e9m”<\/p>\n

8 – REDES, DICAS E BOCA A BOCA<\/p>\n

As classes baixas sempre dependeram mais uns dos outros para viver, ou seja, cresceram e aprenderam a conviver em um ambiente colaborativo. Aliada as novas tecnologias e a dissemina\u00e7\u00e3o das redes sociais, a baixa renda potencializar\u00e1 as suas j\u00e1 extensas rela\u00e7\u00f5es sociais.<\/p>\n

“Agora, eu tenho mais meus amigos.”<\/p>\n

9 – CAPILARIDADE E SEGMENTA\u00c7\u00c3O<\/p>\n

A geografia dos bairros e os diferentes tipos sociais das pessoas de baixas renda, exigem diferentes formatos de produtos e distribui\u00e7\u00e3o das cias. Os canais de venda dever\u00e3o ter maior capilaridade, e as marcas trabalhar\u00e3o produtos segmentados para uma grande massa de consumidores.<\/p>\n

“Agora, tem mais do jeito que eu quero.”<\/p>\n

10 – TECNOLOGIA COMO INVESTIMENTO<\/p>\n

A penetra\u00e7\u00e3o de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o est\u00e1 em plena expans\u00e3o nas classes baixas, principalmente atrav\u00e9s dos jovens populares. Tecnologia \u00e9 vista como investimento no futuro profissional e como canal de acesso as informa\u00e7\u00f5es antes restritas a minoria da popula\u00e7\u00e3o brasileira<\/p>\n

“Agora, eu me conecto.”<\/p>\n

\u00a0SOBRE O DATA POPULAR<\/p>\n

Criado em 2001, o DATA POPULAR surgiu para produzir conhecimento de qualidade sobre o mercado popular no Brasil. A empresa \u00e9 especialista no desenvolvimento de pesquisas e estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio para atua\u00e7\u00e3o no mercado de baixa renda. Seus estudos avaliam a rela\u00e7\u00e3o deste p\u00fablico com produtos e marcas para descobrir qual a melhor forma de se comunicar com um segmento respons\u00e1vel por um mercado de R$ 760 bilh\u00f5es por ano.. Entre os clientes atendidos est\u00e3o Associa\u00e7\u00e3o Comercial de S\u00e3o Paulo, Alpargatas, Aon Affinity, Banco IBI, Bovespa, Camargo Correa, Dia%, Faber-Castell, Grupo P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, Grupo Silvio Santos, Intel, Marabr\u00e1z, Microsoft, Minist\u00e9rio do Turismo, Natura, Nestl\u00e9, Pernambucanas, Procter & Gamble, Sadia, SBT, Schering-Plough, Telef\u00f4nica, Wal-Mart, entre outros.<\/p>\n

SOBRE O RENATO MEIRELLES<\/p>\n

S\u00f3cio-diretor do Data Popular. Instituto de pesquisa pioneiro no estudo do mercado de baixa renda no Brasil.<\/p>\n

Publicit\u00e1rio com MBA em gest\u00e3o de neg\u00f3cios pela ESPM, foi colaborador do livro “Varejo para Baixa Renda”, publicado pelo Gvcev e autor do livro “Um jeito f\u00e1cil de levar a vida – O guia para enfrentar situa\u00e7\u00f5es novas sem medo”, publicado pela Saraiva. \u00c9 colunista da revista Marketing e editor do site brasildeverdade.com<\/p>\n

No Data Popular, conduziu mais de 200 estudos sobre o comportamento do consumidor de baixa renda no Brasil. Em sua carreira, j\u00e1 atendeu clientes como C&A, Unibanco, P&G, Gol, Positivo Inform\u00e1tica, Grupo Silvio Santos, Banco Ibi, Klabin Segall, Pernambucanas, Inpar, Casas Bahia, portal Terra, Camargo Corr\u00eaa, entre outros clientes que ajudaram a transformar o Data Popular em refer\u00eancia absoluta sobre o desenvolvimento de neg\u00f3cio para as classes C, D e E.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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